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1、深入研究工程項目，掌握項目消防系統(tǒng)、施工圖紙、施工安全以及質(zhì)量技術(shù)要求，熟悉合同內(nèi)容、進(jìn)度計劃、材料計劃、資金計劃以及工程資料編制，了解項目環(huán)境影響、項目人員安排、項目機(jī)械使用情況，協(xié)助項目負(fù)責(zé)人組織協(xié)調(diào)項目管理。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，參加公司施工圖紙會審、合同、技術(shù)、安全交底；負(fù)責(zé)施工組織方案編制、施工進(jìn)度計劃編制、設(shè)計圖紙變更修改，負(fù)責(zé)對項目施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全交底，提出質(zhì)量要求；參與施工過程中關(guān)鍵部位技術(shù)指導(dǎo)及質(zhì)量驗收。
3、每周六制定并提交項目下周進(jìn)度計劃及本周完成內(nèi)容，根據(jù)現(xiàn)場實際施工情況及進(jìn)度款申請需要修正進(jìn)度計劃，協(xié)助項目負(fù)責(zé)人調(diào)整施工安排，以確保項目施工進(jìn)度。
4、根據(jù)每周進(jìn)度計劃審核材料申購計劃，記錄項目材料申購及到貨情況，管理項目材料臺帳，對申購材料規(guī)格型號、品牌及數(shù)量把關(guān)，避免錯誤申購、重復(fù)申購、不明確申購、以及材料申購不及時、材料到貨不及時等情況，并收集到場材料資料。
5、認(rèn)真研究項目施工合同，辦理進(jìn)度款申請手續(xù)，了解建設(shè)單位進(jìn)度款審批流程，及時跟進(jìn)反饋進(jìn)度款審批情況。
6、根據(jù)項目進(jìn)度及現(xiàn)場施工情況，收集項目來往函件、設(shè)計變更、現(xiàn)場變更、增加工程資料，編制施工過程資料、施工技術(shù)資料等，資料應(yīng)包含文字資料、照片資料、圖紙資料等，確保資料的準(zhǔn)確性、可靠性、延續(xù)性和時效性。
7、了解項目上各方面信息，及時反饋，以便公司、項目部對各種情況做出及時、準(zhǔn)確、有針對性的反應(yīng)。
8、全面了解項目運(yùn)作情況，協(xié)助項目負(fù)責(zé)人加強(qiáng)項目質(zhì)量和安全管理，配合解決施工現(xiàn)場存在的重點或難點技術(shù)事項，對施工現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量事故及后續(xù)情況進(jìn)行資料整理收集，形成書面報告并交公司資料室保存。
9、參與工程項目報建、報驗資料收集工作，主導(dǎo)工程項目現(xiàn)場驗收及資料整理工作。
10、負(fù)責(zé)編制項目竣工資料、竣工圖紙等，參與工程項目結(jié)算工作，提供各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料。
11、自覺認(rèn)真學(xué)習(xí)國家規(guī)范及各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，提升自身業(yè)務(wù)能力，不定時做自我反省，認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)工作中的失誤與不足并予以糾正與完善。
參與公司員工培訓(xùn)、招投標(biāo)工作，服從并認(rèn)真完成公司各項臨時工作安排。